當(dāng)前位置：
一日內(nèi)，澡堂子給池水加幾次溫，費(fèi)了薪但節(jié)省了水，這是客人與資方互動(dòng)的結(jié)果，為一種平衡解。這讓筆者不由地想到薪水一詞，不由就是非邏輯，不知怎么想到的，情不自禁。在我們的語(yǔ)言中，工資怎能被說(shuō)成薪水呢？或因?yàn)樾脚c水都是重要的生活資源，尤其是在城里，薪特指柴火與口糧，兩者都省當(dāng)然好，可那是愿望而已，能省下一項(xiàng)就很實(shí)際。在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上給湯水加溫，也提示著翻新概念。在過(guò)去經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的年代里，過(guò)年都喜歡穿新衣服，但很多家庭沒(méi)那個(gè)能力，有時(shí)就將衣服翻新一下，里面改成外面，外面改為里面，這是窮文化的深厚所在。就如窮有理、窮講究，也如換湯不換藥，喜兒還是喜兒，只不過(guò)扎了一根紅頭繩；老婆還是老婆，只不過(guò)燙了個(gè)頭，買了一件貂皮。
最近在互聯(lián)網(wǎng)上查閱了溫泉機(jī)信息，全國(guó)也就那么幾家，網(wǎng)上信息做得最好的可謂是連邦溫泉，當(dāng)然也有其他企業(yè)做的還可以。但其中不乏對(duì)付著做宣傳的企業(yè)，就是在企業(yè)黃頁(yè)上寫上幾百個(gè)字而已，意思似乎是掙一把算一把，都不愿意好好地做個(gè)網(wǎng)頁(yè)。姜太公釣魚，愿者上鉤，那主角首先得是姜太公。再就是多不寫明何時(shí)創(chuàng)業(yè)的，可能也就是草創(chuàng)兩年。更為值得注意的是，要么說(shuō)成是日本技術(shù)，臺(tái)灣人也說(shuō)是他們的技術(shù)，代理商多言代理的是加拿大、瑞士、法國(guó)的品牌等，外來(lái)和尚好念經(jīng)，但自己研發(fā)這塊怎么辦？很值得思考。這讓筆者想起日本的中小企業(yè)，一家也就是幾十號(hào)人，他們真的在各自的領(lǐng)域內(nèi)，做著世界一流的產(chǎn)品，思想一直超前，總在研究，自動(dòng)化提高產(chǎn)量，手工做最后一道工序，精彩的斷后收尾。在地球的演化過(guò)程中，人類的大腦容量可能是最大的，但不能只讓愛(ài)因斯坦、牛頓全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，每位有職業(yè)的人也要積極開(kāi)動(dòng)腦筋，鉆研技術(shù)，在頂層設(shè)計(jì)下，人人思考，人人實(shí)踐，中國(guó)溫泉機(jī)前途似錦。
